UFU apresenta planejamento estratégico para fortalecer a pós-graduação até 2028

A Universidade Federal de Uberlândia, por meio da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (ProPP), realizou, na última terça-feira (12), o Café com a ProPP, com o tema: “Catalisa PPGs: Planejamento Estratégico e Pró-Acompanhamento”. 

A atividade reuniu coordenadores e representantes dos Programas de Pós-Graduação (PPGs) da instituição para discutir diagnóstico institucional, planejamento estratégico e ações prioritárias para o fortalecimento da pós-graduação da UFU até 2028.

Durante o encontro, a Diretoria de Pós-Graduação apresentou a proposta do programa Catalisa PPGs, iniciativa voltada à construção de uma estratégia institucional baseada em cinco etapas principais: ideia, diagnóstico, escuta, planejamento e execução. A metodologia prevê análise dos resultados da Quadrienal 2021/2024 da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes), reuniões com coordenadores, visitas in loco, construção de planos de ação e acompanhamento contínuo dos programas.

Entre os instrumentos utilizados estão a análise da ficha de avaliação da Capes, formulários SWOT, reuniões com grupos e construção de mapas estratégicos para definição de prioridades institucionais.

A Propp também apresentou um panorama da pós-graduação da UFU. Atualmente, a universidade conta com 56 PPGs e cerca de 4.100 estudantes matriculados na pós-graduação stricto sensu. A estrutura inclui 33 doutorados acadêmicos, um doutorado profissional, 43 mestrados acadêmicos e 13 mestrados profissionais.

Os dados da evolução dos conceitos da Capes mostraram crescimento da pós-graduação da UFU ao longo das avaliações. No quadriênio 2021/2024, a universidade teve 53 programas avaliados, sendo 29 com conceito 4, 11 com conceito 5, seis com conceito 6 e dois com conceito 7. Segundo a apresentação, 19 programas possuem atualmente conceitos 5, 6 ou 7.

Outro ponto central do encontro foi a discussão sobre a necessidade de transformar a expansão e a diversidade dos programas em um projeto institucional integrado. Para isso, Yara Cristina de Paiva, diretora de Pós-Graduação, apresentou uma matriz estratégica estruturada em três dimensões: programa, formação e impacto. A proposta considera infraestrutura, corpo docente, planejamento, formação discente, produção intelectual, inovação, internacionalização, transferência de conhecimento e impacto social como elementos articulados da qualidade da pós-graduação.

A partir desse diagnóstico, foi apresentado o Mapa Estratégico da Pós-Graduação UFU 2026/2028. Entre os objetivos estratégicos apresentados estão a consolidação de uma governança orientada através de dados, fortalecimento da infraestrutura acadêmica e administrativa, ampliação da integração entre graduação e pós-graduação, promoção da internacionalização e fortalecimento da inserção social dos programas.

O plano de ações prioritárias para 2026/2028 prevê a criação de painéis institucionais de indicadores, capacitações sobre os sistemas Sucupira e Stela Experta, elaboração de planos de melhoria para os PPGs, fortalecimento de trilhas formativas, oferta de disciplinas em inglês, políticas de acompanhamento de egressos, ampliação das ações extensionistas e estratégias institucionais de captação de recursos.

Outro tema abordado foi a extensão na pós-graduação. A ProPP ressaltou a importância de organizar, registrar e dar visibilidade às ações extensionistas desenvolvidas pelos programas. Segundo a diretora, a participação de estudantes de mestrado e doutorado em ações extensionistas amplia a formação acadêmica e fortalece o diálogo entre universidade e sociedade.

Por fim, Paiva destaca a necessidade de fortalecer a organização e as avaliações institucionais: “O objetivo é consolidar uma cultura institucional de planejamento, autoavaliação e acompanhamento contínuo, transformando as contribuições dos programas em um instrumento permanente de pactuação, monitoramento e ação”.

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